סקירה כללית:
בתוכנית אינטנסיבית ומעשית זו תגלו את סודות הצלחת המוצר המתמקדת בכל שלבי פיתוח המוצר – מרעיון ועד למימוש, דרך הבנת השוק, בניית האסטרטגיה, האירגון ותוכנית הפעולה.
במהלך יומיים מרתקים, תשלטו במתודולוגיות המובילות בתעשייה להבנת עולם הבעיה, מרחבי הפתרון, בניית חזון מוצר, ופיתוח תוכנית מעשית ומדידה להטמעה מוצלחת של מוצרים.
באמצעות תרגול מעשי ועבודה עם כלים מתקדמים, תרכשו מיומנויות חיוניות בתעדוף אסטרטגי, תכנון מפת דרכים מעשית, וניהול משוב לקוחות ותצאו מצוידים בארגז כלים מקצועי ומקיף שיאפשר לכם להוביל את המוצר שלכם להצלחה בשוק.
|
יום 1
|
יום 2
|
|
| נושא | מרעיון ל-PMF | מ-PMF ל-ScaleUp |
| 9:30 – 10:00 | מבוא ומונחים בסיסיים בעולם המוצר | סיכום יום 1 |
| 10:00 – 12:00 | התאמה בין בעיה לפתרון (PSF) • מצגת: תיאוריה, מקרי בוחן, שיטות עבודה מומלצות • פעילות: הבנת התאמה בין בעיה לפתרון, מה אנחנו בוינם, למי ולמה • תוצר: מיפוי Buyer Persona ו-Value Proposition |
בניית מפת דרכים ל-MVP • תיאוריה: כלים ושיטות, MoSCoW, RICE, שקלול משוקלל… • פעילות: OGSM, מפגש עדיפות 2x2, תכנון ציר זמן/היקף • תוצר: מפת דרכים |
| 12:00 – 13:00 | ארוחת צהריים | ארוחת צהריים |
| 13:00 – 15:00 |
התאמה בין מוצר לשוק (PMF) • מצגת: תיאוריה, מקרי בוחן, שיטות עבודה מומלצות • פעילות: הבנת פרסונת המשתמש, האתגרים שלהם והפתרונות/מוצרים שאנו מציעים • תוצר: לוחות פרסונות |
בניית אסטרטגיית מוצר וארגון להתרחבות • תיאוריה: סוגי ארגונים שונים, Build/Run, PS, CS…. תפקידים ואחריות Product Adoption • תיאוריה: כלים ושיטות, מדדי ביצוע (KPIs), יצירת רשימות משימות (Backlogs), סקרים, ראיונות, אנליטיקות • פעילות: תרגול המרת משוב לרשימת משימות • תוצר: רשימת משימות מתועדפות |
| 15:00 – 17:00 |
מרעיון למציאות • תיאוריה: SCAMPER, Jobs-To-Be-Done… • פעילות: Design Sprint ליצירת תוכנית לבניית POC • תוצר: בניית תוכנית ל-ProtoType |
תפעול מוצר והתרחבות • תיאוריה: כלים ושיטות, Build/Run, תמיכה… • פעילות: הגדרת מדדי מדידה וכלים למדידה • תוצר: מדדי מדידה (OKRs) לגורמי הצלחה בהתרחבות משוב וסיכום |