המנטורים שלנו

נלמד כיצד לפתח כישורי דיבור מול קהל ולהתמודד עם קהלים מגוונים – משקיעים, עובדים, שותפים ודיבור מול קהל בכנסים. נתמקד בטכניקות שיעזרו לכם להעביר מסרים בצורה ברורה ובטוחה, ולבנות נוכחות שמחברת את הקהל למסרים שלכם.

נלמד מה הם אבני היסוד של ארגון מכירות בשלבים שונים של החברה, איך לבנות תשתית נכונה ויעילה למערך המכירות מהיום הראשון ומהם האתגרים הצפויים ואיך נערכים אליהם. נעניק כלים פרקטיים ליצירת מערך שמגדיל את ה top line באופן סיסטמטי – תהליכים, אנשים, מודל עיסקי, ניהול פייפליין, קביעת יעדים ועוד.

בתוכנית אינטנסיבית ומעשית זו תגלו את סודות הצלחת המוצר המתמקדת בכל שלבי פיתוח המוצר – מרעיון ועד למימוש, דרך הבנת השוק, בניית האסטרטגיה, האירגון ותוכנית הפעולה. במהלך יומיים מרתקים, תשלטו במתודולוגיות המובילות בתעשייה להבנת עולם הבעיה, מרחבי הפתרון, בניית חזון מוצר, ופיתוח תוכנית מעשית ומדידה להטמעה מוצלחת של מוצרים. באמצעות תרגול מעשי ועבודה עם כלים מתקדמים, תרכשו מיומנויות חיוניות בתעדוף אסטרטגי, תכנון מפת דרכים מעשית, ניהול משוב לקוחות ותצאו מצוידים בארגז כלים מקצועי ומקיף שיאפשר לכם להוביל את המוצר שלכם להצלחה בשוק.

בתוכנית נלמד על החשיבות של תכנון פיננסי להצלחת העסק, נסקור מושגים פיננסים מרכזיים כגון תכנון תקציב, ניהול תזרים מזומנים לעומת דוח רווח והפסד ונדבר על אתגרים נפוצים. בנוסף, נסביר על מבנה הון, תוכנית אופציה לעובדים, ויתרונות – חסרונות של התאגדות בארה"ב לעומת ישראל. לבסוף, נדגיש את האחריות הרחבה של הCFO בתחומים שונים של פעילות החברה.